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Sobre a Emin

Conheça um pouco mais do time que irá 

transformar a sua empresa.

Nossa História

Em 1999, em Lins-SP, com o propósito de terceirizar a força de vendas para as Unimeds, nasce a Emin Consultoria.

Na constante busca por expansão do seu portfólio comercial, em 2002 transfere sua sede operacional para a cidade de Ribeirão Preto, SP, iniciando uma jornada vitoriosa na consultoria de gestão comercial, construindo resultados significativos juntos às equipes de vendas de empresas com atuação comercial nacional, destacando as empresas Consórcio Luiza, Iveco, Fenabrave, ABN Amro Bank, Grupo Rodobens, Embelleze, entre outras do cenário socioeconômico brasileiro.

Em 2006, com as novas necessidades dos clientes e mercados, decide agregar novas verticais de conhecimento, mantendo a gestão comercial como produto principal do portfólio.​​

Desde então, somam-se importantes experiências desenvolvidas em empresas de diversos segmentos e porte, cumprindo nosso propósito, e principalmente, fazendo com que as empresas evoluam e cumpram cada vez melhor seu papel social e econômico.

Sonhos são só sonhos... até que se tornem realizações.

Clique no botão acima e assista nosso vídeo institucional.

Nosso Propósito

Ajudar pequenas e médias empresas a elevar seu nível de gestão, competitividade e previsibilidade dos resultados.

Nossa Missão

Desenvolver um ambiente corporativo proativo para que Clientes, Stakeholders e Acionistas sintam orgulho de pertencer.

Nossa Visão

Ser reconhecida no ecossistema empresarial como agentes de transformação corporativos.

Nossos Vetores de Valor

Buscamos gerar valor para as empresas baseados em:

01

Conhecimento e Experiência

Consultores especializados e atualizados, com vivência em projetos de consultoria empresarial.

02

Comprometimento com os Resultados

Sem resultados não há geração de valor positivo. Estamos comprometidos com os resultados dos nossos clientes.

03

Valorização do ser humano

Todo projeto de consultoria é um processo de mudanças. Sem pessoas engajadas, comprometidas não há mudanças significativas.

04

Sustentabilidade

Acreditamos que não existe longevidade, prosperidade sem sustentabilidade - ESG

05

Tecnologia

A adoção de tecnologias para apoiar, agilizar e assegurar excelência no resultados é fundamental para o alcance dos objetivos.

06

Educação

O processo educacional (treinar) é fundamental para que se consolide as mudanças na empresa.

Nosso time de especialistas

Luís Zanon

CEO - Especialista em Estratégias

Márcio Macedo

COO - Especialista em Controladoria

Maithê Zanon

Gestora de BPO Financeiro

Eu tenho um presente pra você!

Vamos prestar uma hora de consultoria financeira online totalmente gratuíta.

Essa é uma iniciativa que em breve sairá do ar. É apenas para os primeiros cadastros, então não perca tempo e cadastre-se agora!