No livro “O milionário automático” escrito por Jim McIntyre tem uma frase que provavelmente define um dos principais fundamentos para uma educação financeira eficaz. Ela diz: “O quanto você ganha não tem praticamente nada a ver com o fato de que possa ou venha a ser rico.” Construimos um arquétipo mental destrutivo que nos faz acreditar que quanto mais ganhamos
Você está sempre tentando atrair clientes que deveriam estar fazendo negócios com você e não com o seus concorrentes? Se você tem certeza que há um diferencial ou diferenciais no seu produto ou serviço, e não está alcançando resultados compatíveis, as metas de vendas não são atingidas, há necessidade de uma “parada” estratégica. Muitas vezes desconhecemos as motivações, os sentimentos
Como abordamos no artigo anterior, estamos num ciclo de retração econômica mundial em vários setores, principalmente no Brasil. Por exemplo, temos uma queda importante no consumo mundial de veículos, o que tem movimentado bastante as cadeiras de marketing e vendas das montadores. O Japão enfrenta um problema cultural. Os jovens consumidores de veículos não valorizam o automóvel como as gerações
O ano de 2016 anuncia uma retração da atividade econômica mundial, principalmente no Brasil. A OIT prevê que em 2016-2017, 1 em cada 5 desempregados do mundo virá do Brasil. Quando há crescimento do desemprego sabemos que haverá retração do consumo e consequentemente aumento da concorrência, esta muitas vezes desleal e canibal, pois é um suicídio para quem pratica guerra
Bons líderes vão além da realização do papel motivador de equipes. Além de ter essa missão de gerar envolvimento e melhorar o processo de colaboração dentro de uma equipe, um estudo recente aponta que para reconhecer um bom líder, é preciso que ele demonstre altos níveis de compaixão, que geram maior confiança entre os colaboradores de uma equipe. E é
Mais do que ter uma empresa aberta gerando lucro todos os meses, entender a fundo todos os processos de custos, previsões, despesas, projeções de crescimento, manter pagamentos em dia, controlar o fluxo de caixa são fatores fundamentais, que só a consultoria financeira consegue fazer pela sua empresa, aumentando suas chances de atingir metas e melhorar lucratividade em médio e longo
Muitos esperavam e temiam a chegada do novo milênio. Lembra das previsões apocalípticas que cobriam de incertezas o novo século. Muitas já aconteceram e muitas continuam em curso, mas como uma característica essencial: silenciosa! Passando desapercebidas para a maioria das pessoas. Com certeza o ladrão jamais vai anunciar a sua chegada! A principal destas mudanças, que iniciou no século passado,
As rápidas mudanças no ambiente dos negócios têm gerado grandes desafios para os administradores. Estamos em transição na dinâmica global dos negócios, e nesta fase não conseguimos modelos de previsão que acalmem a alma angustiada. O sentimento, que na maioria fica oculto, é que estamos sem direção e rodeados por muitas vozes com viés apocalíptico. O equilíbrio da precificação dos
Neste cenário de crise eminente, provocada pelo COVID-19, as empresas se veem diante de um quadro incerto e preocupante. Segundo pesquisa divulgada em 26/03/2020 pelo sindicato do setor e pelo Datafolha, somente 11% das pequenas e médias empresas, possuem capital de giro para atravessar apenas 1 (um) mês. Neste momento os empresários são convidados por forças maiores a refletir sobre,
O Capital de Giro é a solução para todos os problemas? Resposta: Não!!! Segundo SEBRAE, 7% dessas empresas fecham por falta de lucro; 20% encerram o negócio por falta de capital; e quase 50% dos pequenos empresários do Brasil não sabem precisar se têm lucro ou prejuízo. Assim, concluímos que as empresas fecham por falta de uma gestão adequada dos seus recursos. Os
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